2022年8月初，毛毛雨家纺总经理王桂鹏，受邀山东电台就“如何突破企业发展中的瓶颈”主题分享企业升级变革中的经验心得，与业内人士共同探讨新机遇的发展路线。

王总在分享中提及，风口中的毛毛雨是勇于变革的，团队从佛系转变成狼性精神。“谁都不愿走出舒适区，我们更要抱着置之死地而后生的决心去变革”。团队应有“走出去，引进来”的形式去进步去发展，通过读书、换圈子的方式拓宽自己的格局、视野和胸怀。

毛毛雨革新用人原则，主张“高薪”“高能”“高成长”作为员工任职要素，大胆启用年轻人甚至00后的后起之秀，为企业和品牌注入新鲜活力和无限可能。

加速毛毛雨的第二曲线的发展——新媒体直播电商。紧跟新兴媒体潮流，形成二类电商矩阵，创新营销模式，形成多元化营收渠道。

分享的最后，王总放眼下一个三年规划。和团队一起把业务打进国际市场，并占据重要的市场地位，实现为孩子为国家和民族，打造出有世界地位和影响力的民族品牌。